نشرت مجلة «تشيوشي» مقالًا مهمًا للسيد الرئيس شي جينبينغ بعنوان «أن تكون أمينًا لحزب المقاطعة على غرار جياو يولو»

ستعيد مجلة «تشيو شي» في عددها الثالث عشر الصادر في الأول من يوليو نشر المقال الهام للسيد شي جينبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني، ورئيس الدولة، ورئيس اللجنة العسكرية المركزية، بعنوان «أن نكون أمناء لجان الحزب على مستوى المقاطعات على غرار جياو يولو». ويعد هذا النص كلمة ألقاها السيد شي جينبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني، في 12 يناير 2015 خلال اجتماع نقاش مع مشاركين في دورة تدريبية لأمناء لجان الحزب على مستوى المقاطعات في المدرسة المركزية للحزب.

 

يؤكد المقال أنه في الهيكل التنظيمي لحزبنا وفي بنية الدولة، تشغل مرحلة المقاطعات موقعاً محورياً يربط بين المستوى الأعلى والمستوى الأدنى، وتُعدّ أساساً هاماً للتنمية الاقتصادية وضمان معيشة الشعب وصون الاستقرار وتعزيز الاستقرار الوطني على المدى الطويل. فلجان الحزب في المقاطعات هي «القيادة الأمامية» لحزبنا في حكم البلاد ونهضتها، وسكرتير لجنة الحزب في المقاطعة هو «القائد العام في الخط الأمامي». فكيف يمكن أن نؤدي دور سكرتير لجنة الحزب في المقاطعة على أكمل وجه؟ لقد ضرب الرفيق جاو يولو مثالاً يُحتذى به لسكرتيري لجان الحزب في المقاطعات. ولذلك، ينبغي لمن يشغل منصب سكرتير لجنة الحزب في المقاطعة أن يكون سكرتيراً على غرار جاو يولو.

 

يشير المقال إلى أنّ تولّي منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة يتطلب التمسك الدائم بوجود الحزب في القلب. فالوفاء للحزب يعد معيارًا أساسيًا لأمين لجنة الحزب في المقاطعة. ويمكن تقييم مدى نجاحه من جوانب عديدة، لكن العامل الرئيسي يكمن في هذا الجانب بالذات. إنّ مواقع السلطة على مستوى المقاطعات يجب أن يحرسها أشخاصٌ يحملون الحزب في قلوبهم ويثبتون ولاءهم له. ويتعيّن ضبط الاتجاه السياسي، وتعزيز الوعي التنظيمي، والثقة بالتنظيم، والاعتماد عليه، والخضوع له، مع الحرص على صون وحدة الحزب وتماسكه. كما ينبغي اعتبار إتقان النظرية الماركسية مهارة أساسية، مع التركيز على حلّ مشكلة «المفتاح العام» المتمثلة في رؤية العالم، ونظرية الحياة، ومنظومة القيم. وعلى المرء أن يلتزم بشدة بالانضباط السياسي، وأن يحافظ على النظام في ما يتعلق بالاتجاه السياسي، والموقف السياسي، والخطاب السياسي، والسلوك السياسي، وأن يلتزم بشكل واعٍ بقيادة الحزب، ويحرص على البقاء على اتساق تام مع اللجنة المركزية للحزب، ويعمل على صون هيبة اللجنة المركزية.

 

يشير المقال إلى أنّ تولّي منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة يتطلب التمسك الدائم بوضع الشعب نُصبَ الأعين. إنّ خدمة الشعب بكل إخلاص وتفانٍ هي المبدأ الأساسي لحزبنا. وأمين لجنة الحزب في المقاطعة هو قيادي يتعامل مباشرة مع الجماهير على المستوى القاعدي، ولذلك لا بدّ أن يظل مخلصًا للشعب ويعمل من أجل رفاهيته. ويتعيّن التركيز على حلّ المشكلات التي تهمّ الناس وتلامس مصالحهم المباشرة والواقعية، ولا سيما بذل جهود كبيرة لمعالجة القضايا التي تثير استياءهم، والقيام بالمزيد من الأعمال التي تُقدَّم فيها المساعدة في أوقات الشدة. كما ينبغي عند السعي إلى الإنجاز والعمل أن يُرسَخ مفهوم صحيح لقياس النتائج والإنجازات، وأن يُمنَع تمامًا اللجوء إلى مشاريع شكلية باهظة التكلفة تهدف إلى تعزيز الصورة الشخصية دون طائل، أو إلى إقامة «مشاريع صورية» أو «مشاريع إنجازات» لا تُفضي إلى نتائج حقيقية. ويجب اعتبار البحث والاستقصاء مهارة أساسية، مع التعمّق في القاعدة الشعبية، والانخراط الوثيق مع الجماهير، والاحتكاك بالواقع، لاستجلاء الحقائق واستمزاج آراء الناس. كما ينبغي ترسيخ أسلوب عمل رشيد يقوم على الاجتهاد في العمل، والالتزام بالواقعية، وخدمة الشعب، مع التصدّي الذاتي لمشكلات «الأنماط الأربعة» وتصحيحها.

 

يشير المقال إلى أنّ تولّي منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة يتطلب التمسك الدائم بروح المسؤولية. فقادة المستوى النيابي يضطلعون بتخطيط وتنفيذ مشاريع التنمية والإصلاح والاستقرار التي تشمل مئات الآلاف أو حتى الملايين من الناس، ويديرون شؤوناً متعددة ومتشعبة. وعليهم أن يمضوا في عملهم بعزيمة عالية وحماسٍ جامح، ليُحقِّقوا الخير والمنفعة لمنطقتهم خلال فترة ولايتهم. وفي ما يتعلّق بالخطط والقرارات المتخذة، ينبغي السعي الحثيث إلى تنفيذها حتى النهاية، مع إيلاء أهمية خاصة للبداية الجيدة والنهاية الموفقة. وأمّا خارطة الطريق الجيدة، فما دامت علمية وواقعية وتتماشى مع تطلّعات الشعب، فيجب المضيّ في تنفيذها خطوةً بعد خطوة، كما في سباق التتابع، لتتسلّم كل مرحلة زمام الأمور من سابقتها. وعند مواجهة الصعوبات والتحديات، لا بدّ من التحلّي بروح الإقدام والشجاعة، بحيث نمضي قدماً رغم معرفتنا بأنّ في الجبل نموراً، وأن نبحث بنشاط عن حلول عملية وملموسة للتغلب على هذه الصعوبات، متحلّين بالجرأة اللازمة لتحمل المسؤولية والتصدّي لها. كما ينبغي أن يتحلّى المرء بحسّ المسؤولية تجاه التناقضات البالغة، فيبادر إلى حلّها بدلاً من التهرّب أو التخلّي عنها. وفي حال حدوث طوارئ، يجب أن يظلّ الإنسان راسخاً في موقفه، هادئاً ورصيناً، وشجاعاً في تحمل المسؤولية.

 

يشير المقال إلى أنّ تولّي منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة يتطلب التمسك الدائم بتحذيرات الضمير. إنّ سلطتنا منحها إلينا الحزب والشعب، وهي مخصّصة لخدمة الحزب والشعب؛ فهي ملك للعام لا للخاص، ولا يجوز استخدامها إلا لإزالة هموم الحزب، وإنجاز الأعمال الوطنية، وتحقيق مصالح الشعب. ويتعيّن ممارسة السلطة على نحوٍ صحيح، وفقًا للقانون، وبكلّ نزاهة وشفافية، بحيث يظل القلب خائفًا، واللسان حذرًا، والسلوك محدودًا، مع تحقيق التوازن السليم بين العام والخاص، وبين العاطفة والقانون، وبين المصلحة والقانون. كما ينبغي الاضطلاع بدور قيادي في تطبيق مبدأ الديمقراطية المركزية، واتّباع الإجراءات القانونية في اتخاذ القرارات. ومن الضروري إبداع طرق لتوحيد وتجسيد حكمة أعضاء لجنة الحزب، ورؤساء الأجهزة الرئيسية، وكافة الكوادر على مختلف المستويات، بما يضمن الإشراف الشامل دون الانفراد، والتوزيع الواضح للمسؤوليات دون الخلط بينها، والتفويض الواسع دون التخلّي عن الرقابة. وينبغي أن يكون المرء قدوة في احترام القانون وتعلّمه وتطبيقه، وأن يبرع في استثمار التفكير القانوني لتخطيط إدارة شؤون المقاطعة. كما يجب أن يُلزم المرء نفسه دائمًا بأعلى معايير الانضباط، وأن يعيش نزيهًا، ويعمل نظيفًا، ويتصرّف بشفافية ونزاهة في موقع المسؤولية. وعلى نحوٍ واعٍ، ينبغي تعزيز وتجسيد القيم الجوهرية للاشتراكية، وترسيخ الأخلاق الفاضلة، والسعي وراء ذوق راقٍ، بما يسهم في تشكيل مناخ اجتماعي صحي وبناء في عموم المقاطعة.

 

(وكالة أنباء شينخوا، بكين، 30 يونيو)

 

أن تكون أمينًا لحزب المقاطعة على غرار جياو يولو※

شي جينبينغ

أيها الرفاق:

يسعدني أن ألتقي بكم في هذه الجلسة الحوارية. إنني أولي اهتمامًا كبيرًا للعمل على مستوى المقاطعات. وقد أفاد تقرير اللجنة المركزية لتنظيم الحزب بأنكم تدرسون في المدرسة المركزية للحزب، وطلبوا مني أن ألتقي بكم. فقلت: إذا كنا سنلتقي، فلنجلس معًا ونتحاور، لنستمع إلى خلاصات تعلمكم وأفكاركم. إنكم تأتون من الخطوط الأمامية للإصلاح والتنمية والاستقرار، ولديكم إلمامٌ واسع بالواقع الفعلي؛ ومن المؤكد أن هذا الحوار سيحقق فوائد جمة.

 

لقد مرّ عيد رأس السنة الجديدة للتو، وأودّ أولاً أن أهنئ الجميع بمناسبة العام الجديد، كما أهنئ جميع أمناء لجان الحزب على مستوى المقاطعات، وجموع أعضاء الحزب والكوادر العاملين في المحافظات، بمناسبة العام الجديد! لقد بذلتم جهداً كبيراً!

 

قرّر اللجنة المركزية للحزب إقامة دورة تدريبية لكبار قادة المقاطعات، بحيث يُتمّ خلال أكثر من ثلاث سنوات في المدرسة المركزية للحزب تدريب جميع قادة لجان الحزب على مستوى المقاطعات (المدن، والأحياء، والرايات) البالغ عددهم أكثر من 2800 شخص. ويُعدّ هذا الإجراء استراتيجيةً بعيدة المدى، تهدف أساسًا إلى مساعدة قادة لجان الحزب على مستوى المقاطعات على التعمّق في دراسة وتنفيذ روح المؤتمر الوطني الثامن عشر للحزب والدورتين الكاملتين الثالثة والرابعة للمجلس المركزي الثامن عشر، ودراسة منظومة النظرية الاشتراكية ذات الخصائص الصينية، فضلاً عن بحث القضايا النظرية والواقعية المتعلقة بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية على مستوى المقاطعات وببناء الحزب؛ وذلك بهدف تسليح أذهانهم بأحدث نتائج الابتكار النظري للحزب، وتوجيه ممارستهم العملية، ودفع أعمالهم قدماً، وتأهيل وإعداد كادرٍ عالي الكفاءة من قادة لجان الحزب على مستوى المقاطعات.

 

لقد خضتُ تجربةً شخصيةً في فهم مهام وآليات عمل المستوى الولائي، وكذلك دور أمين لجنة الحزب في المقاطعة. وبعد أن استمعتُ منذ قليل إلى كلمات ستة من الزملاء، تأثّرتُ كثيرًا، وطفتْ في ذهني صورٌ عن فترة عملي كأمين لجنة الحزب في المقاطعة، وكأنني عدتُ إلى ما قبل أكثر من ثلاثين عامًا. إن انطباعي يتطابق مع انطباع الجميع: فوظيفة أمين لجنة الحزب في المقاطعة بالغة الأهمية؛ فهي ليست منصبًا رفيعًا، لكن المسؤوليات التي تترتب عليه كبيرة، والضغوط التي يواجهها شديدة، ولذلك فإن هذا المنصب ليس سهلًا على الإطلاق.

 

في الهيكل التنظيمي لحزبنا وفي بنية السلطة الدولة، تشغل مقاطعة المستوى الأول موقعاً محورياً يربط بين المستويين الأعلى والأدنى، وتُعدّ أساساً هاماً لتنمية الاقتصاد، وضمان معيشة الشعب، وصون الاستقرار، وتعزيز الأمن والاستقرار الدائمين للدولة. وقد قال القدماء: «إذا أُحكمت شؤون المقاطعات والبلديات، استقرّت البلاد». وقد بدأ إنشاء نظام المقاطعات في بلادنا منذ عهد الممالك المتحاربة، ثم ترسّخ وتطور بفضل تعميم نظام المقاطعات والبلديات في عهد أسرة تشين. وعلى مدى أكثر من ألفي عام، ظلّت المقاطعة الوحدة الأساسية في هيكل الدولة الصينية، وبقيت مستقرة حتى يومنا هذا.

 

لقد أولت جميع الأسر الحاكمة عبر العصور أهمية كبرى لاختيار وتعيين المسؤولين على مستوى المقاطعات. وقد أدرك القدماء منذ زمن بعيد هذه الظاهرة التاريخية القائلة: «الوزير الأول ينشأ من أوساط المقاطعات، والقائد الشجاع ينبع من صفوف الجنود». وعلى مرّ التاريخ، انطلق العديد من الشخصيات البارزة والمجاهدين في مسيرتهم المهنية من المستوى المحلي المتمثل في مقاطعة البلدة. فعلى سبيل المثال، تولّى السياسي في عهد أسرة سونغ الشمالية، وانغ آن شي، منصب حاكم مقاطعة يين بشانغهاي (وهي اليوم منطقة يينتشو بمدينة نينغبو) وهو في السابعة والعشرين من عمره، وأمضى في المنصب ثلاث سنوات حقّق خلالها إنجازات كبيرة ونال إشادة الأهالي بفضائله، مما مهّد الطريق لمشروع الإصلاح والتجديد الذي قاده لاحقاً. وفي عهد أسرة تشينغ، خدم تشنغ بان تشياو لفترة طويلة كحاكم لمقاطعتي فان بمقاطعة شاندونغ (التي تُعد اليوم جزءاً من مقاطعة هنان) وويي بمقاطعة شاندونغ (التي تُعد اليوم جزءاً من مدينة وييفانغ)، وقد خلّفت أبياته الشهيرة: «أرقد في مكتب الإدارة أصغي إلى حفيف الخيزران، فأظنّه صوتَ معاناة الناس. نحن صغار الموظفين في المقاطعات، وكل غصنٍ وورقةٍ تهمّنا». وقد اشتهرت هذه الأبيات على مرّ العصور. كما أنّ شخصيات كثيرة، مثل تاو يوان مينغ، دي رن جيه، باو تشنغ، وهاي روي، قد شغلوا مناصب حاكم أو مفوّض مقاطعة.

 

إنّ كلّ محافظة تشكّل مجتمعًا شبه متكامل؛ فكما يقال: «صغيرٌ كالعصفور، لكنه يضمّ جميع الأعضاء». وفي الوقت الراهن، تتزايد المسؤوليات الملقاة على عاتق السلطات على مستوى المحافظة، وتتكاثر المهام التي يتعيّن عليها تنفيذها، ولا سيما أنها تضطلع بدور بالغ الأهمية في مسيرة بناء مجتمع رغيد الحياة على نحو شامل، وتعزيز الإصلاح الشامل، وترسيخ حكم القانون على نحو شامل، وتطبيق الحوكمة الصارمة للحزب على نحو شامل. ورغم أنّ منصب أمين لجنة الحزب في المحافظة لا يُعدّ رفيع المستوى في التسلسل الوظيفي، فإنّ موقعه يتميّز بخصوصية خاصة. وقد قال الرفيق دنغ شياو بينغ ذات يوم: «ليس من السهل أن تكون أمينًا جيدًا للجنة الحزب في محافظة؛ إذ لا بدّ من امتلاك خبرة قيادية شاملة، وأن تكون قادرًا على الإشراف الفعّال على مختلف جوانب العمل في الشمال والجنوب والشرق والغرب والوسط، وكذلك في مجالات الحزب والحكومة والجيش والشعب والتعليم». وأضاف: «ويجب بشكل خاص أن نولي اهتمامًا كبيرًا بمستوى لجان الحزب في المحافظات؛ فإقامة لجنة قوية على هذا المستوى أمر بالغ الأهمية! فالجيش يُقسَّم إلى ألوية، والمناطق المحلية إلى محافظات؛ ولماذا يُكثر الحديث عن المحافظات والألوية؟ إنّ ذلك يعود إلى هذا المعنى بالذات». كما قال هاي روي: «أصعب ما يكون في المنصب هو صنع القرار»، وهو كلام يشير إلى صعوبة تولّي منصب المسؤول في المحافظة.

(في 24 يونيو 2026، قام شي جينبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ورئيس الدولة ورئيس اللجنة العسكرية المركزية، بزيارة تفقدية إلى مدينة دتشو بمقاطعة شاندونغ. وفي هذه الصورة، يجلس شي جينبينغ مع أفراد عائلة يو شين هوي، أحد سكان قرية شي يوجيا في بلدة بيانلين بمنطقة لينغتشنغ، ويتبادل معهم أطراف الحديث. تصوير: شيه هوان تشي، وكالة أنباء شينخوا)

 

كيف يمكن أن نؤدي دور أمين لجنة الحزب في المقاطعة على أكمل وجه؟ لقد أشار بعض الزملاء في مداخلاتهم إلى أنّه ينبغي أن يكون المرء صاحب قرار سياسي راسخ ومستنيرًا، وحجر أساسٍ للتنمية الخضراء، ويدًا بارزة تلمس هموم الناس، وقائدًا يقود فريق العمل المحلي، وصانعًا حازمًا في تقوية أسلوب العمل. وقد جاء هذا التلخيص موفقًا جدًا. ولطالما اعتبرتُ أنّ الرفيق جاو يولو قد ضرب لنا مثالًا يُحتذى به في منصب أمين لجنة الحزب بالمقاطعة. لقد زرتُ مقاطعة لانكاؤو مرارًا، كما زرتها مرتين خلال المرحلة الثانية من حملة التعليم والتطبيق لمبدأ الخط الجماهيري للحزب العام الماضي. وكلما وطأتُ أرض لانكاؤو، كان قلبي يغمره الإثارة. لقد رسّخ الرفيق جاو يولو، من خلال أفعاله العملية، صورةً مشرقةً لشيوعي متفانٍ وأمين لجنة حزب ممتاز. فإذا أردنا أن نكون أمناءً لجانات الحزب في المقاطعات، فعلينا أن نكون أمناءً على غرار جاو يولو.

 

كيف نكون أمناء لجان الحزب على مستوى المقاطعات على غرار جياو يولو؟ توجد مقاربات عديدة يمكن مناقشتها، لكنني أودّ اليوم أن أتناول هذا الموضوع من أربعة جوانب: أن يكون في القلب حزبٌ، وأن يكون في القلب الشعبُ، وأن يكون في القلب المسؤوليةُ، وأن يكون في القلب الوعيُ بالحدود والضوابط.

 

أولاً: لكي يكون المرء حاكماً جيداً للمقاطعة، لا بدّ أن يظل دائماً مخلصاً للحزب في قلبه.

 

يُعدّ حزب اللجنة الريفية بمثابة «قيادة الميدان الأولى» لحزبنا في حكم البلاد وتنميتها، كما يُعتبر أمين لجنة الحزب بالمقاطعة «القائد العام للميدان الأول». إن الولاء للحزب يعد معيارًا أساسيًا لأمين لجنة الحزب بالمقاطعة. ويمكن تقييم أداء أمين لجنة الحزب بالمقاطعة من جوانب عديدة، غير أن العامل الأساسي يكمن في هذا الجانب: «لا خير أعظم من إظهار الولاء».

 

إن كادر أمناء لجان الحزب في المقاطعات يُعدّ، إجمالًا، جيدًا، وإن الغالبية العظمى من الرفاق جديرون بالثقة. وهذا أمر لا بدّ من توضيحه بجلاء. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن ندرك أن منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة ينطوي على تحديات كثيرة وشديدة: تحديات تتعلق بالعمل الشاق في مجال الإصلاح والتنمية والاستقرار؛ وتحديات تتمثل في معالجة القضايا البارزة المتعلقة بضمان وتحسين معيشة الشعب؛ وتحديات تتمثل في مواجهة التيارات الفكرية المغلوطة المتنوعة؛ وتحديات تتعلق بالسلطة والمال والجاذبية الجنسية؛ وتحديات تتمثل في التقاليد البالية والقواعد غير المعلنة وغير ذلك. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص أن أمين لجنة الحزب في المقاطعة يمسك بسلطات واسعة، ولذلك تتجه نحوه كل أنواع الإغراءات والمكايد، وتُوجَّه إليه محاولات التودد والإطراء المموّه، ما يجعله غالبًا هدفًا لعمليات «الصيد» المنظمة. كما أن كثيرًا من المقاطعات تقع بعيدًا عن المراكز الحضرية، مما قد يدفع البعض إلى التفكير بأن «الجبال شاهقة والقيصر بعيد». وفي مثل هذه البيئة، إذا لم يكن لدى المرء ولاءً صادقًا للحزب يشكّل «المرساة السياسية» الثابتة، فقد ينهزم أمام تلك التحديات المختلفة.

 

يجب أن يُحَصَّنَ موقعُ السلطة على مستوى المقاطعة من قِبَل أشخاصٍ في قلوبهم حزبٌ، ومخلصين له. وعندما تتولى منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة، فلتتذكر أنك أمين لجنة الحزب في الحزب الشيوعي الصيني، وأن الحزب هو الذي أرسلك إلى هذا المنصب. هذه الحقيقة بسيطة، لكن تذكُّرها دومًا في القلب ليس بالأمر السهل. ينبغي أن تُحكِمَ الاتجاه السياسي، وتُعزِّزَ الوعي التنظيمي، وأن تُفكِّر دائمًا في كونك رجلًا للحزب، ولا تنسَ أبدًا الواجبات والمسؤوليات التي تترتب عليك تجاه الحزب؛ وأن تثق بالتنظيم، وتستند إليه، وتخضع له، وتُحافظ بوعي على وحدة الحزب وتماسكه.

 

لا يمكن أن يتوفر أساس فكري متين إلا إذا كانت المبادئ والمعتقدات راسخة، وظلّت الحزب في القلب، وظلّ الولاء للحزب ثابتاً. فإذا تزعزعت المبادئ والمعتقدات، فلن يكون بالإمكان أن يكون الحزب في القلب. ينبغي للجميع أن يجعلوا من إتقان النظرية الماركسية مهارة أساسية، وأن يعمقوا دراسة الماركسية–اللينينية، وفكر ماو تسي تونغ، كما يعمقون دراسة نظرية دنغ شياو بينغ، والفكرة الهامة لـ«التمثيلات الثلاثة»، ومفهوم التنمية العلمية، وكذلك الإنجازات النظريّة التي حققتها الحزب منذ المؤتمر الوطني الثامن عشر. وعليهم أن يواصلوا التأمل والفهم العميق، ليحققوا الفائدة من الدراسة ويستنبطوا العبر من التفكير، مع التركيز على حل مشكلة «المفتاح العام» المتعلقة بنظرية العالم، ونظرية الحياة، ومنظومة القيم، ليكونوا حقاً مخلصين ومتشبثين بالماركسية، مؤمنين بها بعمق وصدق.

 

الشيوعية ليست بأي حال من الأحوال أمرًا بسيطًا كـ«بطاطس مع لحم البقر»، ولا يمكن تحقيقها بسهولة أو بين عشية وضحاها. لكن لا يجوز لنا، لمجرد أن تحقيق المثل الشيوعي عملية طويلة، أن نعتبره سرابًا بعيد المنال، وأن نكفّ عن أن نكون أعضاءً مخلصين في الحزب الشيوعي. فالمثل الثوري أعلى من السماء. إن تحقيق الشيوعية هو المثل الأعلى لأعضاء حزبنا الشيوعي، وهو مثال أعلى يتطلب من جيلٍ بعد جيل أن يواصل السعي والكفاح متسلسلًا. فإذا رأى الجميع أن هذا الأمر غير ملموس ولا يمكن الإمساك به، وأنه لا يستحق أن نكافح من أجله أو نضحي من أجله، فإن الشيوعية ستظل إلى الأبد بعيدة المنال. إن ما نقوم به اليوم من التمسك بالاشتراكية ذات الخصائص الصينية وتطويرها إنما هو جهدٌ واقعي وملموس نحو ذلك المثل الأعلى.

 

رغم أن مستوى التنمية الوطنية ومستوى معيشة الشعب لا يزالان منخفضين، وأن عملية التنمية لا تزال تواجه العديد من التحديات، وقد يرى كلٌّ منكم في موقعه كأمين لجنة الحزب في المقاطعة ويواجه الكثير من التناقضات والمشكلات الواقعية؛ إلا أنه يجب أن نتمسك بموقف أساسي: ألا وهو الإيمان الراسخ بالانتصار النهائي للاشتراكية ذات الخصائص الصينية. وفي المسائل المبدئية الكبرى المتعلقة بطريق الاشتراكية ذات الخصائص الصينية ونظرية الاشتراكية ذات الخصائص الصينية ونظامها، لا بدّ من التمسك بثبات الموقف واتخاذ موقف حازم. فعندما يثبت أمناء لجان الحزب في المقاطعات، بوصفهم «القادة العامين في الخط الأمامي»، عزمهم وتحلّوا بالهدوء والرصانة، ويتكاتفون سويًا لتحقيق الأهداف الكبرى، حينئذ فقط يمكن صون مواقعنا، وتحقيق النصر في المعركة، وتحويل الأحلام إلى واقع ملموس بشكل متواصل.

أن يكون في القلب حزبٌ، أمرٌ ملموس لا مجرد تجريد. فبصفتنا كوادر في الحزب، ومهما كانت الأماكن التي نعمل فيها أو المناصب التي نشغلها، يجب أن نعزّز موقفنا الحزبي ووعينا السياسي، وأن نصمد أمام اختبارات الرياح والعواصف، وألا ننحرف عن المسار السياسي أو نبتعد عنه. وعلينا أن نلتزم التام بالانضباط السياسي، وأن نحافظ على النظام والقواعد في ما يتعلق بالاتجاه السياسي والموقف السياسي والخطاب السياسي والسلوك السياسي، وأن نتمسك بقيادة الحزب بشكل واعٍ، وننسق بوعي تام مع اللجنة المركزية للحزب، ونحمي بوعي هيبة اللجنة المركزية. فما يدعو إليه الحزب من مبادئ نستجيب له استجابةً حازمة، وما تقرره اللجنة المركزية ننفذّه تنفيذاً صارماً، وما تحظره اللجنة المركزية نمنعه منعاً باتاً. ولا يُسمح أبداً بأن تكون هناك سياساتٌ من أعلى وتوجد حلولٌ موازية من أسفل، ولا يُسمح أبداً بعدم تنفيذ الأوامر أو عدم امتثال المنع، ولا يُسمح أبداً بتقليص الجهود أو التقصير في تنفيذ القرارات والتوجيهات الصادرة عن اللجنة المركزية. وكلما ظهرت مثل هذه المشكلات، وجب علينا تصحيحها بحزم.

 

ثانياً، لكي يكون المرء حاكماً جيداً لمقاطعة، لا بدّ أن يظل دائماً متمسكاً بفكرة أن الشعب هو في قلبه.

 

إن خدمة الشعب بكل إخلاص وتفانٍ هي المبدأ الأساسي لحزبنا. ويُعدّ أمين لجنة الحزب في المقاطعة من القيادات التي تتعامل مباشرة مع الجماهير على المستوى القاعدي، ولذلك لا بدّ أن يظلّ قلبه معلّقاً بالجماهير وأن يعمل من أجل رفاهيتها. يجب أن يبقى الناس في قلوب الجميع دوماً، وأن يحملوا هموم الأمة قبل أن يحملوا همومها، ويفرحوا بفرحها بعد أن يفرحوا بها؛ وأن يلتزموا بعدم السعي وراء المصالح الشخصية، والتجرّد من الذات وخدمة الصالح العام. وفيما يتعلق بشهرة الفرد ومكانته ومصالحه، ينبغي أن يفكّر فيها بعمق وينظر إليها باستخفاف، وأن يُسقط بوعيٍّ حساباته الصغيرة والأنانية. كما ينبغي بذل الجهود الحثيثة لحلّ المشكلات المتعلقة بالمصالح التي تهمّ الناس أكثر من غيرها، والتي هي أشدّ واقعية وأكثر إلحاحاً، ولا سيما العمل بجدّ لإيجاد حلول للمشكلات التي لا يرضى عنها الناس، والقيام بالمزيد من الأعمال التي تُقدَّم في وقت الحاجة. واليوم، لم يبقَ سوى خمس أو ست سنوات حتى تحقيق الهدف الأول للقرن الواحد الذي يرمي إلى بناء مجتمع مزدهر على نحو شامل؛ غير أن المناطق المحرومة والشرائح السكانية المعوزة ما زالت كثيرة، ولذلك لا بدّ من الإسراع في تنفيذ أعمال التخفيف من الفقر وتنمية المناطق الفقيرة دون إضاعة أي وقت، وعدم السماح بأي حال من الأحوال بأن تتخلف هذه المناطق والفئات عن الركب. وعلى الحزب والدولة أن يجعلا من تنفيذ أعمال التخفيف من الفقر وتنمية المناطق الفقيرة مهمةً جوهرية، وعلى القيادات على مختلف المستويات في المناطق الفقيرة أن يكرّسوا كامل انتباههم وتركيزهم لهذه المهمة، وأن يوحّدوا صفوفهم ويقودوا الجماهير العريضة إلى تغيير واقعهم في أقرب وقت ممكن عبر نضالٍ شديدٍ ومتواصل. وقول «من يتصدّر المنصب ولا يحكم لصالح الناس، فخير له أن يعود إلى بيته ليبيع البطاطا الحلوة» إنما يعبّر عن هذا المعنى تماماً. وكثيراً ما أذكر الأمين السابق للجنة الحزب في مقاطعة دونغشان بمقاطعة فوجيان، غو ونتشانغ، الذي عاش في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي، وكان يكرّس كل جهده لخدمة الناس؛ حتى إن أهل المنطقة كانوا يحتفلون بالأعياد والمناسبات بمراسم تبدأ بتكريم السيد غو ثم بعدها بتكريم الأجداد.

(في الفترة من 9 إلى 10 فبراير 2026، قام شي جينبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ورئيس الدولة ورئيس اللجنة العسكرية المركزية، بزيارة تفقدية في بكين، حيث قام بزيارة وتوجيه التحية إلى الكوادر والجماهير على المستوى القاعدي. وفي صباح يوم 10، أثناء زيارته لمقصف الوالدين في حي شينجيكو بمدينة شيتشنغ، أجرى شي جينبينغ حوارًا ودّيًا مع سائقي خدمات التوصيل الذين كانوا يستريحون هناك. تصوير: شيه هوان تشي، وكالة أنباء شينخوا)

 

في منصب أمين لجنة الحزب في المقاطعة، يطمح كثيرون إلى تحقيق إنجازات كبيرة؛ وهذا التطلّع والهمّة ضروريان. حين وصلتُ آنذاك إلى تشنغدينغ، ورأيتُ حياة الناس شديدة الفقر، ومستوى التنمية الاقتصادية والاجتماعية متخلفًا جدًا، انتابني قلقٌ شديد، وامتلأ قلبي بحماسٍ وعزيمةٍ أريد بهما أن أغيّر هذا الوضع بأسرع ما يمكن. غير أنّ العمل والإنجاز يتطلبان تبني نظرة صحيحة إلى النتائج والإنجازات، بحيث نعمل على «إيثار ما يحبه الشعب، ونبعد عنهم ما يكرهه». ويتعيّن علينا أن نتحلّى بالصدق والواقعية، وأن نمضي في العمل بجدٍّ واجتهاد، وأن نضع مصالح الشعب نصب أعيننا عند تنفيذ المهام، وألا نلجأ أبداً، من أجل تعزيز صورة شخصية، إلى مشاريعٍ زخرفيةٍ لا طائل منها، ترهق الناس وتُهدر المال، تحت مسمّيات «مشاريع الصورة» أو «مشاريع الإنجازات».

 

تختلف المقاطعات في مواردها ومقوماتها؛ لذا ينبغي جعل البحث والدراسة من المهام الأساسية، والانخراط بعمق في القاعدة الشعبية، والتفاعل مع الجماهير، والنزول إلى أرض الواقع، لاستجلاء الأوضاع والاستفادة من آراء الناس. وقد قلتُ من قبل: إن شغل منصب أمين لجنة الحزب في مقاطعة يتطلب أن يزور جميع القرى، وأن شغل منصب أمين لجنة الحزب في مدينة يتطلب أن يزور جميع البلديات والبلدات، وأن شغل منصب أمين لجنة الحزب في محافظة يتطلب أن يزور جميع المقاطعات والمدن والأحياء. وفي فترة عملي في تشنغتينغ، كنتُ أركب الدراجة الهوائية كثيرًا للنزول إلى الريف، فأتنقل من الضفة الشمالية لنهر هوتو إلى الكوميونات الواقعة جنوب النهر، وكلما بلغتُ رمال نهر هوتو كان عليّ حمل دراجتي والسير بها على الأقدام. ورغم أن ذلك كان شاقًا بعض الشيء، إلا أنه ساعدني فعلاً على إدراك الأوضاع بدقة، كما قربني من كوادر القاعدة ومن المواطنين، وزاد من التفاهم والود بيننا. ومتى اتضحت الصورة، يجب التمسك بالانطلاق من الواقع عند تخطيط الأعمال والمهام، بحيث تكون الأفكار والإجراءات والخطط متماشية مع الظروف الفعلية، دون غلو أو طموح غير واقعي، وبعيدًا عن الانفصال عن الواقع. أما بشأن القرارات والخطط ذات الأهمية الكبرى، ولا سيما السياسات والتدابير التي تمسّ مصالح الناس المباشرة، فيتعيّن الاستماع الواسع إلى آراء الجماهير، وعدم التذرع بالمشقة أو البحث عن السهولة.

 

لتحقيق وجود الشعب في القلب، لا بد من ترسيخ أسلوب عمل رفيع. وعلى مستوى المحافظة، يضطلع أمين لجنة الحزب في المحافظة بدورٍ نموذجي في تشكيل نمط العمل الحزبي والحكومي في المنطقة. وعندما ينظر المواطنون إلى الحزب، فإنهم يركزون بالدرجة الأولى على أعضاء لجنة الحزب في المحافظة، ولا سيما أمين اللجنة. فإذا كان أسلوب عمل أمين اللجنة سيئًا، فستتعرض صورة الحزب لدى الجماهير المحلية لتدهور كبير. وينبغي للجميع، وفقًا لمتطلبات المركز، مواصلة الاهتمام بترسيخ أسلوب العمل، وتعزيز نتائج حملات التثقيف والتطبيق المتعلقة بخطّ الجماهير، والالتزام بالعمل الدؤوب والواقعية والخدمة للشعب، مع التصدي بوعي لمشكلات «الأنماط الأربعة» وتصحيحها.

 

ثالثًا: لكي يكون المرء رئيسًا لحزب لواء المقاطعة، لا بدّ أن يظل دائمًا مُحِسًّا بالمسؤولية في قلبه.

 

«من يتجنب المسؤولية في منصبه يُعدّ مذمومًا طوال حياته.» على الكوادر أن يتحلّوا بالقدرة على تحمل المسؤولية؛ فبقدر ما يتحلّون بها ينجزون أعمالًا أكبر، وبقدر ما يضطلعون بواجباتهم يحققون نجاحات أعظم. لا يجوز أن يرغب المرء في تقلّد المنصب دون أن يبذل الجهد، أو أن يسعى إلى اكتساب الصلاحيات دون أن يتحمّل المسؤوليات، أو أن يطمح إلى الظهور والبروز دون أن يبذل العطاء والجهد. إن قيادات المستوى المحافظي تضطلع بمهمة رسم خطط التنمية والإصلاح والاستقرار لعشرات ومئات الملايين من الناس، وتدير شؤونًا شديدة التعقيد ومتعددة الأوجه؛ وهذا الميدان واسع بما يكفي، كما ذكرتم آنفًا، فهو «منصب صغير لكنه يحمل أعباءً جسيمة». إن وضع الحزب للكوادر في مثل هذه المناصب إنما ينمّ عن ثقة وتكليف عظيمين؛ وعليهم أن ينهضوا به بروحٍ عالية وحماسٍ جامح، ليوفّروا الخير والمنفعة لمنطقةٍ بأسرها خلال فترة ولايتهم. فلا يجوز أن يمضي عامٌ أو عامان أو ثلاثة، وما زالت الأمور على حالها، دون أن يطرأ أي تغيير على ملامح التنمية في المحافظة، وكأن كل سنة تعيد سرد قصة الأمس ذاتها.

(في 23 مارس 2026، قام شي جينبينغ، الأمين العام للجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني، ورئيس الدولة، ورئيس اللجنة العسكرية المركزية، بزيارة تفقدية إلى منطقة شيونغان الجديدة في مقاطعة خبي، كما ترأس اجتماعًا لمناقشة تعزيز البناء والتنمية عالية الجودة في هذه المنطقة. وفي صباح يوم 23، أثناء زيارته التفقدية لشركة الصين للطاقة الكهربائية المحدودة، أجرى شي جينبينغ حوارًا وديًا مع موظفي الشركة. تصوير: شيه هوان تشي، وكالة أنباء شينخوا)

 

المسؤولية تعني أداء المهام بجد واجتهاد. ففيما يخص الخطط والترتيبات التي تم اعتمادها، ينبغي المتابعة حتى النهاية والإنجاز على أكمل وجه، مع الحرص الشديد على تجنّب الإجراءات الشكلية أو التصريحات العابرة. إن مدة ولاية أمين لجنة الحزب في المقاطعة لا تتجاوز عادة بضع سنوات، ولذلك يجب أن نبتعد عن منطق «العمل المؤقت». فهناك من يتولى هذا المنصب ويظن أنه لن يبقى فيه طويلاً، فيسعى إلى إحداث ضجة كبيرة لإثبات كفاءته وإنجازاته، وتمهيد الطريق لترقيته وتعزيز مكانته. وهذا التفكير غير مقبول. فعندما تتغيّر الخطة كل بضع سنوات، وتُرسم خارطة جديدة كل بضع سنوات أيضاً، فإن ذلك لا يفضي إلى تحقيق أي نتائج ملموسة. ينبغي التحلي بروح «لا يشترط أن يكون الفضل لي عند إنجاز المهمة»؛ فما دامت الخطة جيدة، علمية، واقعية، ومتوافقة مع تطلعات الشعب، فيجب المضي قدماً في تنفيذها كسباق تتابع، يواصل كل جيل العمل على أساس ما سبقه. تقع محافظة يوو يو في مقاطعة شانشي في منطقة مفتوحة طبيعياً ضمن صحراء ماوو سو، وهي أرض قاحلة تعاني من رمال وعواصف رملية وتشهد جفافاً وقسوة في الطبيعة. وفي السنوات الأولى لتأسيس الصين الجديدة، قاد أول أمين لجنة الحزب في المحافظة أبناء المحافظة كافة لبدء أعمال مكافحة التصحر وإعادة التشجير. وعلى مدى أكثر من ستين عاماً، وباستمرار وثبات، واصلت لجنة الحزب في المحافظة، جيلاً بعد جيل، ودورةً بعد دورة، قيادة جميع كوادر وأهالي المحافظة في العمل الدؤوب، حتى ارتفع معدل الغطاء النباتي من 0.3% آنذاك إلى 53% حالياً، فتحوّلت تلك «الأرض القاحلة» إلى «واحة خضراء على حدود الشمال». وعند التعامل مع أي عمل، لا بد من التحلي بالصبر والقدرة على الاستمرار، مع التركيز على النتائج طويلة الأمد.

 

تتعدد أسباب النجاح في العمل، غير أن الإصرار على بذل الجهد والتحلّي بالمبادرة يُعدّ العامل الأساسي. ينجح معظم قادتنا في حمل المسؤولية في القلب وتحملها على عاتقهم، إلا أن هناك بالفعل بعض القادة الذين لا يسعون إلى التقدّم ولا يضطلعون بواجباتهم، ويغلب عليهم مبدأ «يومي كراهبٍ يقرع الجرس يومًا بعد يوم»؛ فما دام لا تحدث أخطاء، فإنهم يفضّلون عدم القيام بأي عمل، مكتفين بأن يكونوا «مسؤولين سلميين» يسيرون على نهجٍ مستقرٍّ ومتوازن. وهذا الاعتقاد خاطئ. فعند مواجهة صعوبات العمل، ينبغي أن نتحلّى بالعزيمة التي تدفعنا إلى المضيّ قدماً رغم وجود الأخطار، وأن نبحث بنشاط عن حلولٍ عملية للتغلب على هذه الصعوبات، متحلّين بالشجاعة والقدرة على التصدّي للتحديات، لنصبح حقاً الركيزة الأساسية التي تقود الجماهير في مواجهة المخاطر وتجاوز الصعوبات.

 

في الوقت الراهن، دخلت عملية التنمية الاقتصادية في بلادنا مرحلة جديدة؛ ولضمان استمرار التنمية الاقتصادية والاجتماعية على نحو مستدام وسليم، لا بد من تغيير نمط التنمية وتعديل الهيكل الاقتصادي، كما يتعين تنفيذ استراتيجية التنمية القائمة على الابتكار، ودفع التطور المتزامن للتصنيع الجديد، والرقمنة، والتحضر، وتحديث الزراعة. وفي تحقيق هذه المهام، يضطلع مستوى المقاطعات بأهمية بالغة. فكيف نؤدي هذه الأعمال؟ وما الذي ينبغي القيام به؟ لا بد من إعمال العقل، والتفكير العميق، والعمل بنشاط وحزم. وفي إطار تعزيز الإصلاح الشامل، يتعين على مستوى المقاطعات تحديد ما ينبغي فعله وما يمكن فعله، دون انتظار أو ترقب، مع التمسك بالتوجه القائم على حل المشكلات والمبادرة الفاعلة. إن مستوى المقاطعات يقع في طليعة التوترات الاجتماعية، ويقف سكرتير لجنة الحزب في المقاطعة في الخط الأمامي لضمان الاستقرار، ولذلك عليه أن يضطلع بمسؤولياته على أكمل وجه. وقد أظهرت الأحداث التي شهدتها في السنوات الماضية مقاطعات ونغآن، ومنغليان، ولونغنان وغيرها، أن خلف كل تناقضات بارزة وحوادث طارئة تكمن صراعات مصالح معقدة، ومشكلات في أسلوب عمل الكوادر، وكذلك قصور في التعامل المناسب مع تلك القضايا على صعيد العمل. ولذا ينبغي لدى التعامل مع التناقضات البارزة توخي الوعي بالمسؤولية، والسعي إلى حلها بمبادرة وعدم التهرّب أو التفادي، مع الحرص على اكتشافها مبكراً والتعامل معها حين تكون صغيرة. أما في حالات الطوارئ، فيجب التحلّي بالشجاعة في مواجهة المخاطر، والتحلّي بالهدوء والرزانة، والجرأة على تحمل المسؤولية؛ وفي اللحظات الحرجة، يجب الحضور شخصياً إلى موقع الحدث، وتولي القيادة من المقدمة، واتخاذ القرارات الحازمة والمعالجة الفعّالة.

 

رابعاً: لكي يكون المرء حاكماً جيداً لمقاطعة، لا بدّ أن يظل دائماً متمسكاً بالضوابط والحدود في قلبه.

 

إن سلطتنا منحها لنا الحزب والشعب، وهي مخصصة لخدمة الحزب والشعب؛ فهي تابعة للصالح العام لا للمصلحة الخاصة، ولا يجوز استخدامها إلا في تخفيف هموم الحزب، وإنجاز المهام الوطنية، وتحقيق مصالح الشعب. ويتعين علينا أن نمارس السلطة على نحو سليم، وأن نستخدمها وفقًا للقانون، وبكل نزاهة وشفافية، مع الالتزام بمبدأ: ما ينص عليه القانون يجب تنفيذه، وما لا يأذن به القانون لا يجوز فعله، والتحلي بالحذر الشديد كمن يقف على حافة هاوية أو يسير على جليد رقيق، بحيث يظل القلب خائفًا، واللسان حذرًا، والسلوك محدودًا، وأن نُحسن إدارة العلاقة بين الصالح العام والمصلحة الخاصة، وبين العاطفة والقانون، وبين المنفعة والقانون.

 

يُعدّ أمين لجنة الحزب في المقاطعة قائد الفريق، وعليه أن يقود بذاته تطبيق مبدأ التجميع الديمقراطي، وألا يتعامل مع منصب «قائد الفريق» على أنه «رب أسرة». كما ينبغي اتخاذ القرارات وفقاً للإجراءات المقررة، ولا سيما في المسائل الجوهرية المتعلقة بالتمويل والمشاريع وتعيين الكوادر، وذلك عبر دراسة جماعية، دون السماح بالتفرد أو الاستبداد الفردي. ويتعيّن عليه أن يبرع في توحيد وتوظيف حكمة أعضاء لجنة الحزب، ورؤساء الأجهزة الرئيسية، وكافة الكوادر على مختلف المستويات، بحيث يضطلع بالدور الشامل دون أن يغطي كل شيء، ويقسّم العمل دون أن يفصل بين الأطراف، ويمنح الثقة دون أن يتخلى عن المسؤولية. كما يجب أن يتمتع بسعة الصدر، وأن يقبل الناس والأمور، وأن يولي اهتماماً لتلقي آراء أعضاء الفريق، وأن يكون رائداً في تعزيز وصيانة الوحدة داخل فريق لجنة الحزب في المقاطعة. وبالطبع، فإن الحديث عن الوحدة لا يعني إشاعة أجواء من الرضا والتسامح بلا مبادئ، كما أن الحديث عن الانسجام لا يعني «المرونة المفرطة» أو التسوية غير المبدئية. وفي القضايا الكبرى التي تتعلق بالمبادئ الأساسية، لا بد من اتخاذ موقف سليم وموقف واضح، والجرأة على الوقوف والتعبير عن الرأي، والتحلي بالشجاعة في إعلان الموقف الشخصي.

 

دعا الاجتماع الرابع للجنة المركزية الثامنة عشرة للحزب إلى دفع عملية حكم الدولة وفقًا للقانون على نحو شامل، وبناء دولة قانون اشتراكية. إن أساس حكم الدولة وفقًا للقانون يكمن في القاعدة الشعبية. وعلى أمناء لجان الحزب في المقاطعات أن يكونوا قدوة في دراسة القانون واحترامه والالتزام به واستخدامه، وأن يبرعوا في توظيف التفكير القائم على سيادة القانون لتخطيط إدارة شؤون المقاطعات. ويتعيّن عليهم أن يذكروا دائمًا أن الخط الأحمر القانوني لا يجوز تجاوزه، وأن الحدود الدنيا المنصوص عليها في القانون لا يجوز المساس بها؛ فعند اتخاذ القرارات وتنفيذ الأعمال، عليهم أن يفكروا مليًا فيما إذا كانت تلك الإجراءات مشروعة وقابلة للتطبيق، وأن يضعوا في اعتبارهم الأساس القانوني والإجراءات المقررة قانونًا والعواقب المترتبة على مخالفة القانون، ليكونوا بوعيٍ حاملين لواء تعزيز حكم الدولة وفقًا للقانون وحماة له.

 

النزاهة والانضباط الذاتي هما الحد الأدنى الذي يلتزم به أعضاء الحزب الشيوعي في ممارسة المسؤولية العامة. وكثيرًا ما أقول: لا يمكن الجمع بين السمك وقِرْن الدب؛ فالمُسَلّم والثراء طريقان مختلفان: من صار مسؤولًا فلا يسعى للثراء، ومن رغب في الثراء فلا يطمح إلى المناصب. يجب أن نظل دائمًا نُشَدِّد على متطلباتنا الذاتية، وأن نضبط بصرامة مسألة السلطة، والمال، والشهوات، لنعيش نظيفين طاهرين، ونعمل نزيهًا ونظيفًا، ونؤدي مهامنا كمسؤولين بصفاء وشفافية. كما ينبغي تعزيز التثقيف والرقابة على الأقارب والعاملين المحيطين بنا، وحثهم على الالتزام بالفضيلة والانضباط والقانون. لقد قام الرفيق جياو يو لو شخصيًا بإعداد «عشرة محظورات للمسؤولين»، التي تنص على عدم السماح بأي تمييز أو امتياز في أي وقت وتحت أي ظرف. وعندما علم بأن ابنه شاهد عرضًا مسرحيًا دون دفع ثمن التذكرة، سارع إلى إخراج المال ليطلب من ابنه دفع قيمة التذكرة المتأخرة. أما تشانغ بوهانغ، الذي وصفه الإمبراطور كانشي بأنه «أفضل مسؤول نزيه في البلاد»، فقد قال ذات مرة: «كل خيطٍ وكل حبةٍ تمسّان سمعتي؛ وكل قيراطٍ وكل مليمٍ يُستخلصان من دهن الشعب. إن توسّعت قليلًا، فإن الشعب سيحظى بأكثر من ذلك بكثير؛ وإن أخذت قرشًا واحدًا، فلن أكون أهلًا لأن أُقدّر بقرش واحد». هذه الحكم النزيهة لم تفقد صحتها حتى اليوم، وينبغي لنا جميعًا أن نجتهد في دراستها.

 

يتعيّن على سكرتير لجنة الحزب في المقاطعة، بوصفه الشخصية النافذة والشخصية العامة فيها، أن يولي اهتماماً خاصاً للنزاهة الأخلاقية؛ إذ إن الانزلاق الأخلاقي قد يكون أشد ضرراً وأعظم وقعاً من بعض الأخطاء الوظيفية. وقد كان السلف في بلادنا القديمة يُلزمون حكام المدن بـ«توجيه الرياح والتثقيف بالآداب». وينبغي للمسؤولين أن يعمّدوا إلى تعزيز وتطبيق القيم الجوهرية للاشتراكية، وأن يعززوا تنشئتهم الأخلاقية، ويسعون وراء ميولٍ راقية وصحية، ويتعاملوا بحذر وروية مع علاقات الصداقة، ويداوموا على مراجعة شؤون حياتهم كافة، بما يسهم في تشكيل نمط اجتماعي صحي وبناء في عموم أرجاء المقاطعة. كما ينبغي لهم أن يواصلوا استلهام وتعزيز الفضائل التقليدية التي ورثها الأجداد، مثل: «إذا سار الطريق العظيم، فالعالم مشاع للجميع»، و«الغنى والرفعة بلا عدل كأنهما غيوم عابرة بالنسبة إليّ»، و«الرجل الشريف يهتدي بالعدل»، و«القول الصادق والفعل الحاسم»، و«الفضيلة لا تبقى وحدها، بل لها رفاق»، و«من لا يتحلى بالأمانة فلا يُعرف له مكان بين الناس»، وغيرها من المبادئ التي توفر إرشادات جوهرية للسلوك والعيش وتحقيق الاستقرار والمكانة في الحياة.

 

أيها الرفاق، بعد أيام قليلة ستُختتم دورة تدريبية لرؤساء لجان الحزب في المقاطعات. آمل أن تُطبِّقوا ما تعلموه على أرض الواقع وأن تحققوا نتائج ملموسة، وأن تبذلوا جهداً لتحسين العمل في مناطقكم. وأخيراً، أتمنى لكم التوفيق في عملكم، والصحة الجيدة، وسعادةً شاملةً لأسرتكم!

 

※ هذا هو الخطاب الذي ألقاه الأمين العام شي جينبينغ في 12 يناير 2015 خلال اجتماع مع المشاركين في دورة تدريبية لرؤساء بلديات المقاطعات بمعهد الحزب المركزي.